人防工程施工现场管理的特点及作用
一般来说,加强人防工程现场管理就是要加强对施工现场的管理,因为施工现场是人和物的集散点。当前,我国出台了相关的法律法规和政策,使得人防工程施工现场管理得到了优化,管理水平得到了提高。为什么要进行人防工程现场管理呢?下面由新疆人防工程公司简单谈谈对人防工程现场管理的一些认识。
人防工程施工现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对人防工程施工现场人、机、料、信息等生产要素进行合理有效的计划、组织、协调控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
人防工程施工现场处于地下,具有施工作业面狭小,多工种联合作业,人员流动大,坑、地道工程及掘开式工程边坡易塌方等特点,施工难度大,属事故隐患多发地段。因此,加强施工现场管理能切实保障人防工程质量,有效降低事故发生率,实现施工现场的科学性、系统性管理。
另外,在施工现场改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,有利于人防工程造价控制,为建设单位和施工企业节支增收。因施工现场管理不善,导致工期的拖延或赶工会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,还能确立企业信誉,保证企业的效益。由此可见,施工现场管理意义重大,是人防工程建设管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。
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